Lieux d'innovation

La logique de management de l’innovation basée sur l’open innovation (innovation ouverte) et les activités centrées sur les usagers rendent nécessaire de travailler avec des lieux ouverts vers l’extérieur, communément appelés tiers-lieux.

Ces lieux constituent des catalyseurs de l’innovation parce qu’ils se trouvent au centre de l’animation des réseaux et des communautés d’usage et de pratiques. Ils doivent être visibles et rester facilement accessibles pour devenir le lieu focal où chaque acteur de l’innovation, sur une thématique particulière ou un projet particulier, vient rencontrer des personnes qui lui ressemblent ou qui peuvent l’intéresser. C’est à cette condition que vont survenir les rencontres inattendues qui sont au cœur des logiques de communautés et d’innovation ouverte. C’est également à cette condition que l’hybridation des compétences pourra prendre corps plus facilement à partir de la fluidité des échanges. Les lieux totems d’innovation, ou tiers-lieux, représentent des espaces emblématiques de l’innovation car ils créent les conditions de la sérendipité.

A l’université, ces lieux ont des objectifs en termes d’innovation mais également en termes de formation.
A la fois « nouveaux espaces d’apprentissage » car conçus pour les étudiants, enseignants-chercheurs personnels administratif et « lieux d’innovation ouverte » car accueillants entreprises et grand public en leurs seins, ils permettent l’acculturation et la formation des communautés à l’innovation et à l’entrepreneuriat. Ils favorisent le transfert des savoir-faire et des compétences vers le monde socio-économique et la société de manière globale.

Les espaces de coworking sont des hubs d'innovation et de collaboration où les étudiants, les enseignants-chercheurs, les chercheurs et les entrepreneurs peuvent travailler de manière flexible, échanger des idées et développer des projets collaboratifs. Ils sont conçus pour favoriser la créativité et la co-création.