Stratégie

Un plan d'action dédié

• conduire le changement culturel en menant des actions de sensibilisation, de détection et d’accompagnement jusqu’à la création de start-up deeptech ;
• libérer les énergies et les consciences par la promotion et la reconnaissance de l’engagement de celles et ceux qui font le choix de s’investir dans la mission d’innover, notamment en organisant des évènements inspirants ;
• dynamiser notre « campus d’innovation » : réseau de plateformes, de fablabs, de living labs, de tiers-lieux totem, d’incubateurs et d’hôtels d’entreprises ;
• développer des tiers-lieux numériques pour faciliter les mises en relation et valoriser les belles histoires ;
• prospecter les filières socio-économiques pour clarifier leurs besoins ;
• jouer pleinement notre rôle dans la chaîne de l’innovation et le faire savoir/valoir auprès du monde socioéconomique et des collectivités ;
• démultiplier et diversifier les opportunités et les formats de collaboration avec le monde socio-économique ;
• créer, avec nos institutions partenaires et nos filiales, une organisation collective efficace s’appuyant sur des talents motivés par la qualité du service rendu et centrée sur la culture du résultat pour gommer la complexité de l’enseignement supérieur et recherche français (principe du no wrong door).