Le plan de sobriété énergétique de l’université de Bordeaux

Pour limiter les effets de cette flambée des prix, nous devons agir efficacement et rapidement en maîtrisant nos consommations d’énergie. Nous nous fixons comme objectif quantifié de diminuer de 10 % nos consommations d’énergie en 2023. Cet objectif me semble accessible au regard des livraisons récentes et à venir de bâtiments mieux isolés et d’un plan essentiellement axé sur les usages, plan qui tôt ou tard aurait dû être mis en œuvre.

Il s’agit aussi de nous permettre de maintenir au maximum nos activités et nos projets en limitant, par une diminution maîtrisée et un contrôle fin de nos consommations notre facture énergétique, et en anticipant toute coupure électrique intempestive qui serait liée à la situation nationale. 

L’université va donc s’adapter en accélérant autant que possible le déploiement de sa politique de transition énergétique. La maîtrise collective de nos consommations passera aussi, et peut-être plus encore, par un changement de nos usages individuels et collectifs en matière d’énergie. Ce changement-là, que nous aurions dû engager dans tous les cas, est essentiel et requiert l’action conjointe de chacune et de chacun.

Sur un autre plan, nous devons faire face aux conséquences sociales de cette flambée tarifaire, qui risquent d’aggraver considérablement les difficultés de vie concrètes de certaines et certains de nos collègues et des étudiants les plus vulnérables. Je tiens à leur dire que nos équipes seront mobilisées tout l’hiver pour les aider à travers l’ensemble de nos dispositifs d’accompagnement.

A ces mesures d’ensemble s’ajouteront une série d’actions circonscrites, ciblées sur des domaines et des enjeux particuliers. Nous devrons en effet déployer notre action sur des périmètres où les questions se posent différemment : la recherche, le numérique, la formation, l’accès aux bibliothèques, aux infrastructures sportives, l’organisation du travail.

L’objectif sera toujours de conjuguer notre continuité d’activité et de service, notamment pour nos étudiantes et nos étudiants, avec ce nouvel impératif de sobriété.

Nous serons attentifs aux spécificités en nous concertant étroitement avec les responsables et les acteurs sur le terrain. Pour diverses raisons, certaines situations sont plus critiques que d’autres et nécessitent un accompagnement plus important.

Ce sont, on le voit, des mesures d’optimisation et de sécurisation techniques, mais elles nécessiteront une adaptation plus profonde de nos usages. Une nouvelle fois, les objectifs ne pourront être atteints sans un effort collectif, qui requiert l’implication personnelle de chacune et de chacun.

Oui, effectivement. La situation énergétique actuelle est bien sûr liée à une conjoncture singulière (faible niveau des stocks, reprise économique post-covid, guerre en Ukraine, etc.) mais elle ne fait au fond qu’intensifier des problèmes structurels sur lesquels nous avons décidé d’agir depuis plusieurs années.

Notre plan de sobriété énergétique s’inscrit naturellement dans une stratégie à long terme initiée en 2008 grâce à l’opération campus, poursuivie en 2016 avec le schéma directeur énergies eau (SDEE), confortée par le plan de relance en 2021-2022 et prolongée jusqu’en 2050 dans le cadre de notre schéma pluriannuel de stratégie immobilière, qui inclut aussi un volet d’autoproduction d’énergie (solaire, biomasse, géothermie, etc.).